為什麼很多公司不招35歲以上的人?太現實了,資深HR:做到2點就不用怕

一、35歲的人到底招惹了誰?

早前,在微博上看到一個段子:10個招聘資訊,有8個招聘要求應聘者35歲以下,其餘2個招聘則要求只招應屆畢業生。

網友紛紛留言:「35歲的人到底招惹誰了?」「招聘都在35歲以下,那麼35歲或以上的人,都幹嘛去了?」……

35歲的中年危機,真的存在嗎?

自從收費站取消路橋費,徹掉收費崗位時,36歲的收費員竭嘶底裡哭訴的事件發生後,引起了全民對35歲失業群體的關注。

有趣的是,在職場上,有一個 35歲定律的說法,意思是指:在職場上,都有一個約定成俗的潛意識,明白35歲是一個人的分水嶺。從兩個維度去看:

一、這個階段的人,上有老,下有小,既有房貸,又有車貸,傷不起又輸不起。

二、這個階段的人,無論在能力、認識、體力上都遠不及年輕人,而且他們沉浸在職場多年,早已缺少了激情和活力。

因此,綜合考慮,很多企業都不會招聘35歲以上的人。

35歲招惹誰了?現實真的那麼殘酷嗎?正好,我公司有招聘,而我剛好也負責這塊工作,現在來給大家分享一下我的經歷和愚見。

二、90後和80後的面試

最近,公司在招聘一個品質技術方面的人才,剛好,我被臨時安排到人事部協助HR招聘的工作。

一天下午,我郵箱收到兩份簡歷,一份是來自90後的應聘者,另一份則是來自82年的應聘者。請示了HR意見後,我安排了他們進行面試。

面試中,那個90後的應聘者中規中矩,我對他沒多大印象。相反,對於那位82年的應聘者,我倒是感觸良多。

那天,我作為記錄員,參與了整個面試過程,負責在人事經理旁邊做記錄和評價。

這位82年剛滿37歲的應聘者自稱 職場經驗豐富,擁有十年以上的工作經驗,熟悉各行各業

在職場10年,做過不同的工種,空調維修員、網管、車間質檢、快遞員……

2年前,自己跳出職場,做起了滴滴司機來。

當人事經理問到,為什麼現在不做滴滴,反而重新返回職場上來呢?

他解釋到: 厭倦了滴滴勞碌的節奏,不想在路上顛簸,想回到職場,安安穩穩找一份工作,買社保,領工資,不想再折騰了。

我在旁記錄時,這位中年人應聘者給我的最大感受是,缺少激情,得過且過。

當時厭倦職場後,想跳出來創業,嘗試創業滋味不好受後,又想重返職場求安穩。但我想說的是,職場並不是你的家,負氣時離家出走,無助時又央求它收留你。

而且,他所說的職場經驗豐富,熟悉各行各業,那只是他的自我催眠,在職10年內,做了超過6份工作,可想而知,哪有時間在行業深耕和專研?再說一點,頻繁的跳槽,這樣穩定性不足的員工哪有企業肯招納的?

這場面試結果大家都猜到了,這位82年的應聘者並沒有成功獲得offer。

三、讓人刮目相看的37歲應聘者

無獨有偶,隔了兩天,我又收到了一份簡歷,巧合的是,這個應聘者也是82年的。

此時,我拿著簡歷問了人事經理,有了上次的經驗,我們還需要約見這位應聘者嗎?人事經理回復:約,試試看吧。

第二天,我們就進行了面試。這位應聘者姓陳,他形象端正,談吐大方,思維敏捷,給我的感受是 自信、靠譜!他向我們介紹了工作歷程:

在一家大型的機械公司任職8年,花費了2年時間,從車間學徒被提拔成為車間主管,短時期內被提升主管,是由於一件事。

有次他在循例質檢,發現一批油缸筒在試運作時,出現滋滋的聲音。他逐個排除,最後發現原來一個鑽孔規格不符所導致的,於是馬上請示領導,要求對這批次油缸筒再複檢。

果然,這批貨的確出現了瑕疵。就因為自己的 細心和專業,挽救了這批即將發出的貨,也替公司爭取了更大的利益,因此被提升為主管。

然後,他用了4年時間,從主管晉升為經理,理由是因為自己 善於發現和研究,對公司的產品發展方向有一定的見解,並敢於跟領導交流意見,

公司有三分之二的產品研究會,他都有參與其中,並發表自己的建議。老闆欣賞他的 思維模式和大局觀念,因此晉升他為經理,帶領部門繼續前進。

而人事經理問到為什麼要辭職跳槽到我們公司時,他的回答也是刷新了我的觀念。他說到: 因為錢!

在同一個崗位,貴公司能給出比行業水準稍高的薪酬待遇,證明貴公司規模大、資金足,擁有行業優勢。

更重要一點是,能出高薪招攬人才,想必公司是對這崗位抱有很大期待,側面說明了這個部門、這個崗位緊握著公司的咽喉,成敗看此。

如此具備 挑戰性的崗位,我也想驗證一下,自己的實力到哪裡。而我為什麼會特別關注錢呢?

我認為, 努力拼命工作都是為了賺取更多的錢,給家人更好的生活,支撐我的夢想,我必須對自己和家庭負責。因此,錢是最關鍵的一點。

聽完他的話,我看到了一位中年人的篤定和自信,懂得掌握自己人生命運的人都有明確的目標,和一顆堅定的心。

四、從37歲應聘者身上得到的啟發

這位陳姓應聘者的確給我上了一堂課,他打破了職場35歲定律的魔咒!從他身上,我發現了如何成為不被時勢所淹沒的人?他們通常都具備以下獨特品質。

1、把小事幹好

俗話說,「細節決定成敗」。對於不清楚,不瞭解的事物不要輕易下定論,不要讓機遇悄悄溜走。也許一個微不足道的細節,恰恰決定了你的成敗。

32歲在500強企業打天下,36歲執掌阿裡的衛哲,他成功的秘訣很簡單,就是 把小事當大事幹,不放過任何細節。

在他的採訪中提到,剛入職時,他只是負責翻譯,剪剪報紙,這些對於別人來說是很簡單的機械性工作。

但他卻做到了極點:別人把報紙剪下來就完事了,而他卻暗中觀察哪一類是老闆看過的,然後重點剪裁,分類並彙編成冊,讓老闆一目了然。

老闆管金生曾說過,不看他的剪報,就吃不下飯。

而應聘者陳生也是遵從 把小事幹好的作風,善於發現細小問題,從而挖掘更深入的根源,因此,他能在崗位上發光發亮。

可見,能把小事做好的人,擁有善於觀察、專心專研的品質。

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